什么是库存优化？
在保证供货的前提下，把库存控制在合理水平，同时降低积压和缺货风险。
详细解释
库存优化通常从分类开始：按销量和金额把商品分成 A、B、C 类，重点管理少数贡献最大的商品；再结合需求预测、采购提前期和安全库存，为每类商品设定合理的库存水平。
举个例子
分析发现 20% 的商品贡献了 80% 的销售额，企业对这部分商品提高补货频率，对长期不动的商品做清仓处理。
在企业里怎么用
定期检查库存周转率和呆滞库存，把结果和采购、销售一起复盘。
常见误区
只追求降低库存。库存压得太低，缺货带来的损失可能比节省的资金成本更大。
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