什么是供应商管理？
统一管理供应商的信息、价格、交付表现和合作关系，降低采购风险。
详细解释
供应商管理包括：维护准确的供应商资料和价格、记录交期和质量表现、定期评估和分级、对关键物料准备备选供应商。这些信息集中管理后，采购决策更有依据。
举个例子
系统统计显示某供应商近半年准时交货率只有 70%，采购部据此调整订单分配，并开始引入备选供应商。
在企业里怎么用
为主要供应商建立简单的评分卡，至少包含价格、交期、质量三项，每季度复盘一次。
常见误区
只看价格。最便宜的供应商如果经常延期或质量不稳定，总成本可能更高。
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