Was ist Lieferantenmanagement?
Verwaltet Lieferantendaten, Preise, Lieferleistung und Zusammenarbeit zentral und senkt so das Beschaffungsrisiko.
Ausführliche Erklärung
Lieferantenmanagement umfasst: genaue Lieferantenstammdaten und Preise pflegen, Liefertermine und Qualitätsleistung erfassen, Lieferanten regelmäßig bewerten und einstufen sowie für kritische Materialien alternative Lieferanten vorhalten. Bei zentraler Verwaltung dieser Informationen stehen Einkaufsentscheidungen auf einer fundierteren Grundlage.
Ein Beispiel
Die Systemauswertung zeigt, dass ein Lieferant im letzten halben Jahr nur zu 70 % pünktlich geliefert hat. Der Einkauf passt daraufhin die Auftragsverteilung an und beginnt, alternative Lieferanten einzubinden.
So setzen Unternehmen es ein
Erstellen Sie für die wichtigsten Lieferanten eine einfache Bewertungskarte mit mindestens Preis, Liefertermin und Qualität und werten Sie sie jedes Quartal aus.
Häufige Irrtümer
Nur auf den Preis schauen. Wenn der günstigste Lieferant oft zu spät liefert oder die Qualität schwankt, können die Gesamtkosten höher liegen.
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