Qu'est-ce que la gestion des fournisseurs ?
Centraliser les informations, les prix, les performances de livraison et la relation avec les fournisseurs pour réduire les risques d'approvisionnement.
Explication détaillée
La gestion des fournisseurs comprend la tenue à jour des fiches et des prix fournisseurs, le suivi des délais et de la qualité, l'évaluation et la classification régulières, et la préparation de fournisseurs alternatifs pour les composants critiques. Une fois ces informations centralisées, les décisions d'achat reposent sur des bases plus solides.
Exemple
Les statistiques du système montrent qu'un fournisseur n'a livré à temps que 70 % de ses commandes sur les six derniers mois ; le service achats rééquilibre en conséquence la répartition des commandes et commence à intégrer des fournisseurs alternatifs.
Usages en entreprise
Établissez une grille d'évaluation simple pour vos principaux fournisseurs, couvrant au moins le prix, les délais et la qualité, et faites le point chaque trimestre.
Idées reçues
Ne regarder que le prix. Si le fournisseur le moins cher livre souvent en retard ou avec une qualité irrégulière, le coût total peut s'avérer plus élevé.
Passer à l’action
Tout changement commence par un échange
Que vous cherchiez encore une direction ou que vos besoins soient déjà clairement définis, nous serons heureux de les explorer avec vous.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Commencez par un échange.
Une consultation gratuite de 30 minutes avec notre équipe pour explorer ce que le numérique peut apporter à votre entreprise.
Réserver une consultation gratuiteVos besoins sont déjà définis ?
Nous commençons par comprendre votre activité.
Présentez-nous la situation de votre entreprise, vos enjeux de gestion et vos objectifs : nous explorerons avec vous la démarche numérique la plus adaptée.
Découvrir nos servicesNous vous répondrons sous 48 heures