¿Qué es la gestión de proveedores?
Gestionar de forma centralizada la información, los precios, el cumplimiento de entregas y la relación con los proveedores para reducir el riesgo en las compras.
Explicación detallada
La gestión de proveedores incluye mantener actualizados los datos y precios de los proveedores, registrar los plazos de entrega y el desempeño en calidad, evaluarlos y clasificarlos periódicamente, y tener proveedores alternativos para los materiales críticos. Con esta información centralizada, las decisiones de compra están mejor fundamentadas.
Un ejemplo
Los datos del sistema muestran que un proveedor solo ha entregado a tiempo el 70 % de las veces en el último semestre; el departamento de compras ajusta en consecuencia el reparto de pedidos y empieza a incorporar proveedores alternativos.
Cómo se usa en la empresa
Crea una ficha de evaluación sencilla para tus principales proveedores que incluya al menos precio, plazo de entrega y calidad, y revísala cada trimestre.
Errores habituales
Fijarse solo en el precio. Si el proveedor más barato se retrasa a menudo o tiene una calidad irregular, el coste total puede ser mayor.
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