Formation à la gestion d'entreprise par l'IA pour dirigeants

Deux demi-journées pour passer de « ce que l'IA peut faire » à « les 3 premiers chantiers de mon entreprise », et repartir avec une feuille de route IA d'une page adaptée à votre entreprise.

2 demi-journéesÀ une semaine d'intervalle
7 heuresEn groupe + 45 minutes en individuel
6–12 personnesPetit groupe de dirigeants
€890Par personne

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PROGRAMME IA POUR DIRIGEANTS · 2 DEMI-JOURNÉES

Pas de code : apprenez à décider par quoi l'IA doit commencer.

Cette formation ne parle pas de programmation. Elle aide les dirigeants à juger si l'IA en vaut la peine, par quoi commencer, combien investir et comment maîtriser les risques.

Prérequis : aucune formation technique. Venez avec le problème métier que vous souhaitez le plus résoudre : la formation est construite autour de votre entreprise.

Pour qui ?

01
Fondateurs, présidents et directeurs généraux
Vous entendez beaucoup parler d'IA sans savoir ce qu'elle signifie pour votre activité, ni combien de temps et de budget y consacrer.
02
Responsable de service
Responsables commerciaux, achats, opérations ou finance à qui l'on demande de « se mettre à l'IA », et qui ont besoin d'une méthode pour transformer les idées en projets concrets.
03
Successeurs d'entreprises familiales
Vous voulez accélérer la transformation numérique et avez besoin d'arguments et d'un plan clairs pour convaincre la direction et les équipes.
04
Entreprises qui s'apprêtent à adopter un système ou l'IA
Vous évaluez un ERP, un CRM ou des outils d'IA et voulez clarifier besoins et priorités avant d'investir.

Ce que vous emportez à la fin

01Une feuille de route IA d'une page
3 cas d'usage prioritaires, des responsables, des fourchettes budgétaires et des jalons à 90 jours, prêts à être mis en œuvre dès votre retour.
02Des cas d'usage prioritaires validés
Sélectionnés à l'aide de fiches de cas d'usage IA et d'une matrice valeur × faisabilité, puis validés avec votre équipe entre les deux sessions.
03Un retour sur investissement chiffré
Un calculateur de ROI pour estimer le coût, les heures économisées et le délai de retour de chaque cas d'usage, plutôt que d'investir à l'intuition.
04Une charte d'utilisation de l'IA prête à diffuser
Un projet de charte précisant les outils autorisés, les données à ne jamais saisir et les exigences de vérification humaine.

Programme complet

Deux samedis · Bilan individuel

JOUR 01 · SAMEDIJour 1 : comprendre l'IA, identifier les cas d'usageCe que l'IA sait faire ou non, état du marché et atelier cas d'usage3,5 heures
1. 01
  Ouverture : chaque participant présente en 2 minutes son entreprise et le problème métier qu'il veut résoudre en priorité. Cette liste sert de matière aux deux journées.
2. 02
  Ce que l'IA apporte à l'activité : la différence entre grands modèles de langage, workflows automatisés et agents ; démonstrations en direct de 3 cas (relance commerciale, rapprochement des achats, base de connaissances du service client) ; ce que l'IA fait mal.
3. 03
  Le marché en données publiques : taux d'adoption de l'IA et écart de mise en œuvre, pourquoi la plupart des entreprises restent au stade pilote, et ce que font bien celles qui réussissent.
4. 04
  Atelier cas d'usage : passez votre entreprise en revue étape par étape (acquisition – ventes – achats – entrepôt – livraison – finance – RH – service client), remplissez les fiches de cas d'usage IA et classez votre top 3 avec la matrice valeur × faisabilité.
5. 05
  Revue entre pairs et retours du formateur. Travail à faire : valider votre top 3 avec 2 responsables et faire l'état des lieux de vos systèmes et données.
Livrables3 fiches de cas d'usage IA + matrice de priorisation
JOUR 02 · SAMEDIJour 2 : chiffrer, maîtriser les risques, bâtir la feuille de routeSocle de données, retour sur investissement, conformité et gouvernance, plan à 90 jours3,5 heures
1. 01
  Retour sur le travail à faire : quels cas d'usage ont été validés par l'équipe, lesquels ont été écartés, et pourquoi.
2. 02
  Socle de données et de systèmes : où se trouvent les données dont l'IA a besoin (ERP, CRM, tableurs, e-mails) ; diagnostic rapide de la qualité des données ; positionnement sur une grille de maturité à six dimensions.
3. 03
  Retour sur investissement et choix de solution : acheter, paramétrer ou développer ; composantes du coût (abonnements, appels aux modèles, mise en œuvre, maintenance, temps des équipes) ; calcul en direct d'un cas avec le calculateur de ROI ; questions à poser aux fournisseurs.
4. 04
  Risques, conformité et gouvernance : les niveaux de risque du règlement européen sur l'IA et ses exigences concrètes pour les PME (maîtrise de l'IA, transparence) ; RGPD et données clients ; le contenu d'une charte d'utilisation de l'IA ; les étapes qui exigent une vérification humaine.
5. 05
  Organisation et feuille de route à 90 jours : qui pilote, qui former en premier, quels indicateurs suivre ; chacun rédige sa feuille de route d'une page et la soumet aux autres.
LivrablesCalculateur de ROI + projet de charte IA + feuille de route à 90 jours d'une page
APRÈS · BILAN INDIVIDUELAprès la formation : accompagnement individuel sur la feuille de routeEn ligne, dans les 2 semaines suivant la formation45 minutes
1. 01
  Revue de la feuille de route : le formateur vérifie point par point que cas d'usage, responsables, budgets et jalons sont clairs et réalisables.
2. 02
  Choix du premier pilote : périmètre, données nécessaires, critères de succès et date de validation.
3. 03
  Prochaines étapes : plan de formation des équipes, aides publiques mobilisables et pièges courants à éviter.
LivrablesFeuille de route révisée + cadrage du premier projet pilote

Pédagogie

30%Apports50%Atelier20%Retours

Les cours utilisent des données simulées : vous n'avez pas à fournir les données réelles de votre entreprise. Si l'accompagnement individuel nécessite d'examiner votre situation réelle, un accord de confidentialité peut être signé au préalable.

Formateurs

Nos formateurs sont issus de l'équipe SHEPHARD, qui accompagne depuis longtemps les entreprises en conseil numérique, intégration de systèmes et déploiement de l'IA. Les cas et méthodes enseignés proviennent de projets réels.

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Informations sur la formation

Horaires: Deux samedis matin, à une semaine d'intervalle
Durée de la formation: 7 heures en groupe + 45 minutes d'accompagnement individuel
Taille du groupe: Petit groupe de 6–12 dirigeants
Format: En présentiel à Madrid ou en direct en ligne
Langue d'enseignement: Formation dispensée en chinois, supports de cas en chinois et en espagnol
Certificat: Certificat de fin de formation SHEPHARD Academy et relevé d'heures

Tarifs et inscription

€890/ personne

2 demi-journées · 7 heures en groupe + 45 minutes d'accompagnement individuel

690 € pour un deuxième participant de la même entreprise. Les dates et le nombre de places sont précisés dans l'annonce de chaque session.

Le certificat de fin de formation et le relevé d'heures peuvent servir de justificatif parmi d'autres du respect, par l'entreprise, de l'obligation de maîtrise de l'IA prévue par le règlement européen sur l'IA (ceci ne constitue pas un avis juridique).

S'inscrire Demander une session dédiée

Comprend

Supports de cours et études de cas
Fiches de cas d'usage IA et matrice de priorisation
Calculateur de ROI
Modèle de charte d'utilisation de l'IA
45 minutes d'accompagnement individuel sur la feuille de route
Certificat de fin de formation et relevé d'heures

Questions fréquentes

Je ne suis pas du tout technique. Vais-je suivre ?
Oui. La formation porte sur le jugement et la prise de décision, pas sur la programmation. Chaque notion est expliquée à partir de situations d'entreprise réelles.
Pourquoi deux sessions ?
Pendant la semaine qui sépare les deux sessions, vous faites valider par votre équipe les cas d'usage retenus le premier jour. Le deuxième jour, vous chiffrez et planifiez sur la base de ces résultats, pour une feuille de route plus fiable.
La formation cherche-t-elle à vendre les services de SHEPHARD ?
Non. Plusieurs outils et approches sont présentés. La feuille de route vous appartient, et le recours à un partenaire externe relève entièrement de votre décision.
Quelle différence avec le Bootcamp IA pratique ?
La formation dirigeants répond à « quoi faire, combien investir, comment piloter » ; le Bootcamp IA pratique répond à « comment le réaliser soi-même ». Nous conseillons aux dirigeants de suivre d'abord la formation dirigeants, puis d'inscrire leurs équipes au bootcamp.
Puis-je venir avec un collègue ?
Oui, et nous le recommandons. Le deuxième participant d'une même entreprise bénéficie d'un tarif réduit, et une feuille de route construite à deux est plus facile à porter au retour.
Pouvez-vous organiser une session dédiée à notre entreprise ?
Oui. Une session dédiée s'appuie sur vos propres processus comme cas d'étude ; contenu et calendrier sont ajustables, sur devis.

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Autres formations et ressources

Bootcamp pratique en IA

Trois jours de pratique pour maîtriser l'IA, les workflows automatisés et les agents intelligents en partant de zéro, et repartir avec 3 assistants IA conçus pour vous.

Programme de formation FDE

Atelier d'initiation de deux jours : à partir d'un vrai problème métier, découvrez comment travaille un ingénieur déployé sur le terrain (FDE) et réalisez vous-même un prototype de solution d'IA.

Ressources numériques pour l'entreprise

Sélection de rapports d'organismes de référence, de dispositifs de subvention de l'Union européenne et de l'Espagne, de guides sur la réglementation de l'IA et de cours gratuits, ainsi que de modèles d'outils SHEPHARD à télécharger directement.

Séminaires SHEPHARD

Nos séminaires en ligne, consacrés aux applications de l'IA et à la gestion d'entreprise, pour échanger sur de vrais problèmes avec des dirigeants.

Glossaire de l'entreprise

Des explications simples des termes courants de l'IA, des systèmes et des données, de la gestion d'entreprise, des ventes, des achats, de l'entreposage et de la logistique, de la production, de la finance et des ressources humaines.

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