Fachbootcamp

Praxis-Bootcamp zu KI-Engineering und Delivery im Unternehmen. Vom Verständnis des Geschäftsproblems bis zur Auslieferung eines wirklich einsetzbaren KI-Systems.

  • 8 WochenKerndauer
  • 56 hStunden mit Mentoren-Betreuung
  • 12–16 PersonenKleine Gruppen
  • ProjektbasiertAbschließende Abnahme der Ergebnisse

Für wen es passt

  • Softwareentwickler, Full-Stack-EntwicklerWechsel ins KI-Engineering und in die Auslieferung für UnternehmenFDE-Fachbootcamp
  • ERP-, CRM- und WMS-ImplementierungsberaterKI-Anwendungen und Systemintegration entwickeln lernenFDE-Fachbootcamp
  • Technische Vertriebsberater, LösungsberaterEngineering-Entwicklung und Auslieferungskompetenz ergänzenFDE-Fachbootcamp
  • Technisch orientierte Gründer, unabhängige EntwicklerKI-Projekte eigenständig übernehmen und ausliefernFDE-Fachbootcamp
  • InformatikstudierendeEin vollständiges Projektportfolio aufbauenVorbereitungskurs + Fachbootcamp
  • Unternehmensleitung, GeschäftsverantwortlicheDen Projektwert beurteilen, die KI-Einführung organisierenFDE-Einführungsworkshop
  • Quereinsteiger ohne VorkenntnisseGrundlagen in Programmierung, Datenbanken und APIs legenVorbereitungskurs, nach bestandener Prüfung weiter ins Fachbootcamp

Zugangsvoraussetzungen für das Fachbootcamp: Sie können mit Python oder JavaScript einfache Entwicklungsaufgaben umsetzen und kennen die Grundbegriffe von Datenbanken, HTTP-APIs und Git. Erfahrung mit der Entwicklung großer Sprachmodelle ist nicht erforderlich. Teilnehmende ohne Vorkenntnisse können zunächst einen zweiwöchigen Vorbereitungskurs im Selbststudium absolvieren und wechseln nach bestandenem Grundlagentest in die reguläre Klasse.

Kurscurriculum

8 Wochen · 56 Stunden Mentoren-Betreuung · zusätzlich etwa 40 Stunden selbstständiges Üben und Projektentwicklung. Pro Woche 2 Stunden Theorie, 3 Stunden praktische Übungen mit Mentor und 2 Stunden Projektreview und Fragerunde, in einer Kombination aus Live-Online-Unterricht und Projektpraxis.

  1. WEEK 01FDE-Denkweise und Erkennen von Geschäftsanforderungen7 Stunden

    Unterschiede zwischen FDE und Softwareentwicklung, Implementierung und Presales; Kundeninterviews; AS-IS-/TO-BE-Prozesse; Zerlegung von Geschäftsproblemen; Basiskennzahlen und Erfolgskriterien

    ErgebnisseGeschäftsdiagnosebericht, Anforderungsliste, Projektziele

  2. WEEK 02Engineering-Grundlagen und Datenintegration im Unternehmen7 Stunden

    Python, SQL, Git, REST API, JSON, Webhook, Authentifizierung, Fehlerbehandlung, Schnittstellen-Debugging und Datensynchronisierung

    ErgebnisseLauffähiger Datenkonnektor für Unternehmen

  3. WEEK 03LLM-Anwendungen, Wissensdatenbanken und RAG7 Stunden

    Modell-API, Prompts und Context Engineering, Embedding, Retrieval, RAG, Berechtigungen in Wissensdatenbanken, Datenqualität, Kostenkontrolle

    ErgebnisseWissensassistent, der Fragen auf Basis von Unternehmensdokumenten beantwortet

  4. WEEK 04KI-Agenten und Geschäftsautomatisierung7 Stunden

    Dify, LangGraph, Tool-Aufrufe, MCP, Skills, Workflow-Orchestrierung, menschliche Freigabe, Zusammenarbeit mehrerer Agenten

    ErgebnisseDigitale Mitarbeiter, die kontrollierte Geschäftsvorgänge ausführen

  5. WEEK 05ERP-Integration und Architektur von Unternehmenslösungen7 Stunden

    Geschäftsmodelle von ERP / CRM / WMS, Odoo-Sandbox, Datenmapping, Kapselung von Geschäftsfunktionen, Rollenberechtigungen, Idempotenz und Transaktionssicherheit

    ErgebnisseKI-Werkzeuge mit ERP-Anbindung und durchgängige Geschäftsprozesse

  6. WEEK 06Produktivbetrieb und Sicherheit7 Stunden

    FastAPI, Docker, Datenbanken, Umgebungskonfiguration, CI/CD-Grundlagen, Logging und Monitoring, Berechtigungstrennung, Wiederherstellung nach Ausfällen und DSGVO

    ErgebnisseEinsatzfähiger Service, Betriebshandbuch und Sicherheitscheckliste

  7. WEEK 07Wirkungsbewertung und Delivery-Management für Kunden7 Stunden

    Testdatensätze, Agenten-Evaluierung, Fehler- und Ausnahmeszenarien, Antwortzeiten, Kostenanalyse, ROI, Projektangebot, SOW, Abnahmekriterien

    ErgebnisseWirkungsbewertungsbericht, Kostenkalkulation, Projektumsetzungsplan

  8. WEEK 08Abschlussprojekt für Unternehmen und Verteidigung7 Stunden

    Integrationstests im Gesamtsystem, Bugfixing, Anwenderschulung, Go-live-Demo, Rollenspiel mit Kunden, Projektübergabe und Rückblick

    ErgebnisseAbschlussprojekt, Auslieferungsdokumentation, Demo und Verteidigung

Technologie-Stack

  • Python
  • SQL
  • Git
  • FastAPI
  • Docker
  • PostgreSQL
  • Dify
  • LangGraph
  • MCP
  • Odoo
  • LLM APIs
  • RAG

Die Technologie dient dem Projekt. Es wird nicht erwartet, dass Sie in 8 Wochen alle Frameworks beherrschen. Modelltraining, komplexes Kubernetes, tiefgreifendes Fine-Tuning und Ähnliches sind Teil späterer Aufbaukurse.

Praxisprojekte für Unternehmen

Wir verwenden simulierte Geschäftsdaten, Sandbox-Systeme und autorisiertes Lehrmaterial, keine Produktivdaten von Kunden. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer wählt eine Richtung und setzt dort das Abschlussprojekt um.

  • Projekt A

    Digitaler Mitarbeiter für den intelligenten ERP-Betrieb

    Auf Basis einer Odoo-Sandbox entsteht ein digitaler Mitarbeiter, der Vertriebs-, Bestands- und Forderungsdaten abfragt, Auffälligkeiten erkennt und Handlungsempfehlungen gibt. Bei Auftragsänderungen erfolgt die Ausführung erst nach menschlicher Prüfung.

    • ERP API
    • Datenmapping
    • Agent
    • MCP
    • Berechtigungsverwaltung
  • Projekt B

    Intelligente Dokumentenverarbeitung in der internationalen Logistik

    Entwicklung eines Systems zur Dokumentenverarbeitung mit Dokumentenerkennung, Feldextraktion, Auftragsabgleich, Hinweisen auf fehlende Unterlagen und manueller Prüfung.

    • Dokumenten-KI
    • Datenverarbeitung
    • API-Integration
    • Ausnahmeprozesse
    • Manuelle Prüfung
  • Projekt C

    CRM-Agent für die Vertriebszusammenarbeit

    Erfassung von Kundenanforderungen, Lead-Klassifizierung, Wiedervorlagen und Vertriebsberichte werden in einem lauffähigen Workflow zusammengeführt.

    • Workflow
    • CRM
    • RAG
    • Automatisierte Auslöser
    • Analyse von Geschäftskennzahlen

Zum Abschluss reichen Sie Code-Repository, Architekturdiagramm, Testergebnisse, Bereitstellungsanleitung, Analyse des Geschäftswerts und Demo-Material ein, statt nur einen Chatbot zu zeigen.

Leistungen für Teilnehmende

  • Abschlusszertifikat

    Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das Abschlusszertifikat der SHEPHARD Akademie und eine Bewertung Ihrer Projektkompetenz.

  • Projekt-Laborumgebung

    ERP-Sandbox für den Unterricht, simulierte Daten, Code-Vorlagen und eine Entwicklungsumgebung für Agenten.

  • Lernmaterialien

    Kursunterlagen, Praxishandbuch, Index der technischen Dokumentation und Vorlagen für die Projektauslieferung.

  • Mentoring

    Code-Reviews in der Gruppe, wöchentliche Projektreviews und gebündelte Fragerunden.

  • Karriereentwicklung

    Beratung zum GitHub-Portfolio, Projektverteidigung, technische FDE-Vorstellungsgespräche und Simulation der Kundenkommunikation.

  • Branchen-Community

    Beitritt zur Community der Teilnehmenden mit Informationen zu weiteren Fachbeiträgen und Branchenveranstaltungen.

  • Gemeinsame Projekte

    Herausragende Teilnehmende können sich an der Bewertung künftiger SHEPHARD-Projekte oder an der Talentauswahl beteiligen.

Das Abschlusszertifikat ist eine von der SHEPHARD Akademie ausgestellte Teilnahmebescheinigung und keine staatliche oder branchenweit anerkannte Qualifikation. Zusammen mit dem Stundennachweis kann es als einer der Nachweise dienen, mit denen Unternehmen die Anforderungen des EU-KI-Gesetzes an die KI-Kompetenz umsetzen (keine Rechtsberatung). Die Leistungen zu Karriereentwicklung und gemeinsamen Projekten garantieren weder Praktika, noch Einstellungen oder Kundenprojekte.

Abschlussprüfung

Bewertung auf einer Skala von 100 Punkten; für den Abschluss sind mindestens 75 Punkte und das Bestehen der Sicherheitsprüfung erforderlich.

  • Geschäftsverständnis und Lösungsdesign20%
  • Engineering-Entwicklung und Systemintegration25%
  • Tests, Evaluierung und Sicherheit25%
  • Bereitstellung und Auslieferungsqualität20%
  • Kundenkommunikation und Projektverteidigung10%

Grundlegende Abgabebedingungen für das Abschlussprojekt

  • Das System ist lauffähig
  • Kritische Vorgänge haben angemessene Berechtigungen und menschliche Bestätigung
  • Reproduzierbare Testnachweise liegen vor
  • Systemgrenzen und der Umgang mit Störungen können erklärt werden
Bald verfügbar

€1,490/ Person

8 Wochen · 56 Stunden · Kleingruppe mit 12–16 Personen · Preise in Euro.

Benachrichtigung zum Starttermin anfordern

Jetzt starten

Jede Veränderung beginnt mit einem Gespräch

Ob Sie noch nach einer Richtung suchen oder bereits einen klaren geschäftlichen Bedarf haben: Wir erkunden gerne gemeinsam mit Ihnen die Möglichkeiten.

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?

Beginnen Sie mit einem Gespräch.

In einer kostenlosen 30-minütigen Beratung mit unserem Team erfahren Sie, was die Digitalisierung Ihres Unternehmens möglich macht.

Kostenlose Beratung buchen

Sie haben bereits einen klaren geschäftlichen Bedarf?

Beginnen wir damit, Ihr Geschäft zu verstehen.

Schildern Sie uns die aktuelle Lage Ihres Unternehmens, Ihre Herausforderungen im Management und Ihre Entwicklungsziele. Wir zeigen Ihnen passende digitale Lösungsrichtungen auf.

Leistungen entdecken

Wir antworten Ihnen innerhalb von 48 Stunden