Was ist ein Management-Cockpit?
Bündelt die wichtigsten Geschäftskennzahlen des Unternehmens auf einer Seite, damit die Führung schnell einen Gesamtüberblick erhält.
Ausführliche Erklärung
Ein Cockpit zeigt nur die wichtigsten rund zehn Kennzahlen, etwa Umsatz, Bruttomarge, Kassenbestand, überfällige Forderungen und Lagerumschlag, samt Abweichung von Ziel oder Vorjahreszeitraum. So erkennt das Management in wenigen Minuten, ob das Unternehmen rund läuft.
Ein Beispiel
Am Montagmorgen öffnet der Geschäftsführer das Cockpit und sieht, dass die überfälligen Forderungen gegenüber der Vorwoche um 15 % gestiegen sind. Mit einem Klick erfährt er, welche Kunden betroffen sind.
So setzen Unternehmen es ein
Legen Sie die Kennzahlen gemeinsam mit dem Management fest. Stellen Sie sicher, dass sich hinter jeder Zahl die Details aufrufen lassen und es eine klar benannte verantwortliche Person gibt.
Häufige Irrtümer
Zu viele Kennzahlen und verspielte Diagramme. Der Wert eines Cockpits liegt in der Fokussierung; bei zu vielen Informationen geht das Wesentliche unter.
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